
Entwickeln Sie Ihre eigene Führungskompetenz in der Leitung von Expertenteams, als VR(P), Business Angel oder Anwalt. Das CAS Executive & Leadership Coaching richtet sich an erfahrene Führungspersönlichkeiten, die als professionelle Coaches tätig sein möchten und an Führungskräfte, die ihre transformative Führungskompetenz entwickeln wollen.

Als zertifizierter Executive & Leadership Coach unterstützen Sie andere, im dynamischen und komplexen Arbeitskontext erfolgreich zu navigieren, fundierte und mutige Entscheidungen zu treffen, nachhaltige Wertschöpfungsprozesse zu organisieren und eine zielgerichtete und entwicklungsorientierte Führung im Alltag umzusetzen.
Ihre Lernreise orientiert sich am systemisch orientierter St.Galler Prozessansatz, der auf neusten wissenschaftlichen Erkenntnissen im Bereich Coaching sowie der Managementforschung, Führungstheorie, Wirtschaftspädagogik und Organisationspsychologie basiert. Nach einem fundiertem Theorieaufbau bearbeiten Sie eng begleitet durch ein hochkarätiges Dozierendenteam selbstständige Coachinggespräche. Ziel ist es, ein für Sie authentisches und für Sie stimmiges Coachingprofil zu entwickeln und zu festigen.
Um in verschiedenen beruflichen Kontexten professionelle Coachingprozesse wirksam gestalten zu können, lernen Sie passende Rahmenbedingungen für Coachingprozesse herzustellen, vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen mit Coachees aufzubauen sowie anspruchsvolle Reflexionsprozesse lösungsorientiert zu strukturieren.
Der systemische Ansatz und das St.Galler Managementmodell ermöglichen es Ihnen, die Potenziale und Probleme im Zusammenspiel zwischen Individuen, Teams und der Organisation zu analysieren und reflektieren.

| Durchführung 2027 | ||
| Zeitraum | 21.01.2027 - 27.11.2027 | |
| Gesamtdauer | 18 Präsenztage, 4 Online-Termine | |
| Abschluss | Certificate of Advanced Studies (CAS), 10 ETCS-Punkte | |
| Kursgebühren | CHF 18'500 (inkl. Mittagessen, Pausenverpflegung, ausgewählte Abendessen, exkl. Übernachtung) | |
| Veranstaltungsort | Raum Ostschweiz | |
| Unterrichtssprache | Deutsch | |
| Anmeldeschluss | 21.12.2026 | |
| Voraussetzungen | Bewerbungen werden sur Dossier und anhand des First-Come-First-Serve-Prinzips begutachtet. Entscheidend sind dabei folgende Zulassungskriterien: › Hochschulabschluss / allenfalls höhere Fachprüfung etc. › Mehrjährige erfolgreiche Führungserfahrung › Beruflicher Werdegang und Ausbildung › Unternehmensstruktur (Grösse, Unabhängigkeit) – berufliche Perspektiven | |
| Bewerbung | Vollständig ausgefüllter Bewerbungsbogen und ein strukturiertes Interview zur Führungserfahrung | |
| Kursunterlagen | Alle relevanten Kursunterlagen zu den einzelnen Modulen stellen wir vor Beginn einer Kurswoche in einer webbasierten Lernplattform zur Verfügung. Bitte bringen Sie Ihren eigenen Laptop mit, um die Referate und Übungen während des Unterrichts mit zu verfolgen. | |
| Datum | Modul | Ort |
21.-23. Januar 2027 | Modul 1: Auftragserklärung Cochinggespräch Dozierende: | Weiterbildungszentrum Holzweid (WBZ) |
| 12. Februar 2027 | Erstes individuelles 1:1 Coaching (50 Minuten, genauer Termin nach Absprache) | Online |
18.-20. Februar 2027 | Modul 2: Probleme systemisch verstehen Dozierende: | |
| 19. März 2027 | Zweites individuelles 1:1 Coaching (50 Minuten, genauer Termin nach Absprache) | Online |
20.-22. Mai 2027 | Modul 3: Lösungsorientierte Interventionen Dozierende: | Weiterbildungszentrum Holzweid (WBZ) |
| 28. Mai 2027 | Erste kollegiale Fallberatung (genauer Termin nach Absprache) | Online |
17.-19. Juni 2027 | Modul 4: Führungscoaching Dozierende: | |
| 27. August 2027 | Zweite kollegiale Fallberatung (genauer Termin nach Absprache) | Online |
10.-11. September 2027 | Modul 5: Individuelle Lernprozesse Dozierende: |
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29.-30. Oktober 2027
| Modul 6: Coaching in komplexen Orgaisationen Dozierende: | Weiterbildungszentrum Holzweid (WBZ)
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26.-27. November 2027
| Modul 7: Reflexion der Capstone Projekte Dozierende: | Weiterbildungszentrum Holzweid (WBZ)
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Zulassung erfolgt sur Dossier
Hochschulabschluss / allenfalls höhere Fachprüfung etc.
Mehrjährige erfolgreiche Führungserfahrung
Erstellen eines Coachingfalls und Analyse anhand von systemischen Konzepten
Dokumentation von (Peer)-Coachinggesprächen und Reflexion der relevanten Dynamiken
Portfolioabschlussarbeit zur Umsetzung der erworbenen Coaching-Kompetenzen in der Praxis
Projektleiter CAS Executive and Leadership Coaching
Kursmanagerin CAS Executive and Leadership Coaching