CAS Executive &
Leadership Coaching

CAS Executive & Leadership Coaching an der Universität St.Gallen (HSG)

Entwickeln Sie Ihre eigene Führungskompetenz in der Leitung von Expertenteams, als VR(P), Business Angel oder Anwalt. Das CAS Executive & Leadership Coaching richtet sich an erfahrene Führungspersönlichkeiten, die als professionelle Coaches tätig sein möchten und an Führungskräfte, die ihre transformative Führungskompetenz entwickeln wollen.

Werden Sie HSG-zertifizierter
Executive & Leadership Coach in nur 1 Jahr.

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Executive & Leadership Coach in nur 1 Jahr.

Als zertifizierter Executive & Leadership Coach unterstützen Sie andere, im dynamischen und komplexen Arbeitskontext erfolgreich zu navigieren, fundierte und mutige Entscheidungen zu treffen, nachhaltige Wertschöpfungsprozesse zu organisieren und eine zielgerichtete und entwicklungsorientierte Führung im Alltag umzusetzen.

Aufbau des CAS Executive & Leadership Coaching

Ihre Lernreise orientiert sich am systemisch orientierter St.Galler Prozessansatz, der auf neusten wissenschaftlichen Erkenntnissen im Bereich Coaching sowie der Managementforschung, Führungstheorie, Wirtschaftspädagogik und Organisationspsychologie basiert. Nach einem fundiertem Theorieaufbau bearbeiten Sie eng begleitet durch ein hochkarätiges Dozierendenteam selbstständige Coachinggespräche. Ziel ist es, ein für Sie authentisches und für Sie stimmiges Coachingprofil zu entwickeln und zu festigen.

Um in verschiedenen beruflichen Kontexten professionelle Coachingprozesse wirksam gestalten zu können, lernen Sie passende Rahmenbedingungen für Coachingprozesse herzustellen, vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen mit Coachees aufzubauen sowie anspruchsvolle Reflexionsprozesse lösungsorientiert zu strukturieren.

Der systemische Ansatz und das St.Galler Managementmodell ermöglichen es Ihnen, die Potenziale und Probleme im Zusammenspiel zwischen Individuen, Teams und der Organisation zu analysieren und reflektieren.

Inhalt der Module

  • Coaching als Prozess im systemischen Zusammenhang verstehen und planen
  • Coaching-Basiskompetenzen: Zuhören, Meta-Kommunikation und Feedback
  • Professionelle Rahmenbedingungen und Beziehungsgestaltung im Coaching
  • Eingrenzen, Erkunden, Erweitern und Entscheiden im Coachingprozess
  • Umgang mit herausfordernden Coaching Situationen
  • Potenzial und Grenzen des Coachings von Individuen und Teams
  • Organisationale Entscheidungs- und Entwicklungsfähigkeit durch Reflexions- und Experimentierräume stärken
  • Eigendynamik, Paradoxien und andere Widersprüche sowie deren Wirkung auf die Organisation und die eigene Rolle reflektieren und zur experimentellen Gestaltung nutzen
  • Transformationsprozesse über die Strukturierung von Kommunikation steuern
  • Die coachende Führungskraft: Der Weg hin zu einem zeitgemässen Führungsverständnis
  • Beziehung, Emotion, Sinn und Dialog in der Führungsarbeit. Aktuelle Herausforderungen der Führungsarbeit.
  • Aktuelle Herausforderungen der Führungsarbeit
  • Individuelle Lern- und Entwicklungsprozesse verstehen, aktivieren und fördern
  • Didaktische Prinzipien, Methoden und Ressourcen in der Gestaltung des Coaching-Settings nutzen
  • Fähigkeit, Problem- und Entscheidungssituationen in einem systemischen Zusammenhang einzuordnen
  • Fähigkeit, für komplexe Aufgaben Coachingprozesse zu planen und zu gestalten
  • Präsentation der Capstone Projekte
  • Persönliche Coachingstile und Implementierungsstrategie sowie Lehrgangsabschluss

Ihre Vorteile beim CAS Executive & Leadership Coaching

  • Hochwertige Weiterbildung an einer führenden internationalen Wirtschaftsuniversität Universität St.Gallen (HSG)
  • Zugang zu einem kompetenten, wachsenden Coaching-Netzwerk, in dem Sie auch nach der Ausbildung aktuelle Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis als Inspirationsquelle nutzen können
  • Eine gut aufeinander abgestimmte Mischung aus Präsenzseminartagen, Transferaufgaben und Online-Transferbegleitung
  • Abschluss als zertifizierter Executive & Leadership Coach (CAS, 10 ETCS-Punkte)
  • Hochkarätige Referierende mit Forschungs- und Praxiserfahrung
  • Kompaktes Programm in knapp 11 Monaten
  • Praxis mit individueller Begleitung und Peer Review Prozessen
  • Aufbau auf aktuellsten Forschungsresultaten und Methodenorientierung am erprobten Systemansatz und St.Galler Managementmodell
  • Erfahrungs- und Reflexionsmöglichkeiten zur Entwicklung eines eigenen Coachingansatzes
  • Der Abschluss des CAS Executive & Leadership Coaching kann dem Executive Master in Management & Law (EM ML-HSG) angerechnet werden

Das sagen unsere Alumni und Alumnae über das CAS Executive & Leadership Coaching

«Das praxisorientierte CAS Executive & Leadership Coaching an der HSG hat meine Führungs- und Coachingfähigkeiten nachhaltig gestärkt. Fallstudien, exzellente Dozierende, systemisches Coaching und das St. Galler Managementmodell waren eine Bereicherung.»
Brigitte Gallati, Universität Zürich, Institut für Rechtsmedizin
«Das CAS Executive & Leadership Coaching ist eine hervorragende Weiterbildung. Die Expertise der Dozierenden, aktuelle Forschung und Praxiswissen überzeugten mich. Inspirierende Begegnungen erweiterten zudem mein privates und berufliches Netzwerk.»
Michael Heuberger, St.Gallen
«Es ist die geeignete Weiterbildung für alle, die ihre entwicklungsorientierten Führungskompetenzen erweitern wollen und Freude daran haben, professionelles Coaching für Führungskräfte anzubieten.»
Susanne Huesser, International Business Operations Lead, Novartis
«Das CAS Executive & Leadership Coaching überzeugt durch den fundierten systemischen Ansatz, praxisnahen Lerntransfer und spannende Unterrichtsgestaltung. Die Module sind gut abgestimmt und fördern eine ganzheitliche Sicht. Wirklich sehr empfehlenswert.»
Roger Hubschmid, Stadtverwaltung St.Gallen
 Durchführung 2027 
Zeitraum21.01.2027 - 27.11.2027 
Gesamtdauer18 Präsenztage, 4 Online-Termine 
AbschlussCertificate of Advanced Studies (CAS), 10 ETCS-Punkte 
KursgebührenCHF 18'500
(inkl. Mittagessen, Pausenverpflegung, ausgewählte Abendessen, exkl. Übernachtung)
 
VeranstaltungsortRaum Ostschweiz 
UnterrichtsspracheDeutsch 
Anmeldeschluss21.12.2026 
VoraussetzungenBewerbungen werden sur Dossier und anhand des First-Come-First-Serve-Prinzips begutachtet. Entscheidend sind dabei folgende Zulassungskriterien:
› Hochschulabschluss / allenfalls höhere Fachprüfung etc.
› Mehrjährige erfolgreiche Führungserfahrung
› Beruflicher Werdegang und Ausbildung
› Unternehmensstruktur (Grösse, Unabhängigkeit) – berufliche Perspektiven
BewerbungVollständig ausgefüllter Bewerbungsbogen und ein strukturiertes Interview zur Führungserfahrung
KursunterlagenAlle relevanten Kursunterlagen zu den einzelnen Modulen stellen wir vor Beginn einer Kurswoche in einer webbasierten Lernplattform zur Verfügung. Bitte bringen Sie Ihren eigenen Laptop mit, um die Referate und Übungen während des Unterrichts mit zu verfolgen.

AGB

DatumModulOrt

21.-23. Januar 2027
3 Präsenztage

Modul 1: Auftragserklärung Cochinggespräch

Dozierende:
Prof. em. Dr. Thomas Bieger & Dr. Florian Schulz

Weiterbildungszentrum Holzweid (WBZ)
der Universität St.Gallen, St.Gallen

12. Februar 2027Erstes individuelles 1:1 Coaching (50 Minuten, genauer Termin nach Absprache)Online

18.-20. Februar 2027
3 Präsenztage

Modul 2: Probleme systemisch verstehen

Dozierende:
Prof. Dr. Harald Tuckermann & Dr. Florian Schulz

Hotel Heiden, Heiden AR

19. März 2027Zweites individuelles 1:1 Coaching (50 Minuten, genauer Termin nach Absprache)Online

20.-22. Mai 2027
3 Präsenztage

Modul 3: Lösungsorientierte Interventionen 

Dozierende:
Prof.em. Dr. Thomas Bieger & Dr. Florian Schulz

Weiterbildungszentrum Holzweid (WBZ)
der Universität St.Gallen, St.Gallen

28. Mai 2027Erste kollegiale Fallberatung (genauer Termin nach Absprache)Online

17.-19. Juni 2027
3 Präsenztage

Modul 4: Führungscoaching

Dozierende:
Prof. Dr. Tina Kiefer & Prof. Dr. Petra Kipfelsberger

Hotel Hof Weissbad, Weissbad AI

27. August 2027Zweite kollegiale Fallberatung (genauer Termin nach Absprache)Online

10.-11. September 2027
2 Präsenztage

Modul 5: Individuelle Lernprozesse

Dozierende:
Prof.em. Dr. Thomas Bieger & Prof. Dr. Bernadette Dilger

Kloster Disentis, Disentis GR

 

29.-30. Oktober 2027
2 Präsenztage

 

Modul 6: Coaching in komplexen Orgaisationen

Dozierende:
Prof.em. Dr. Thomas Bieger & Prof. Dr. Vito Roberto & Prof. Dr. Kuno Schedler & Dr. Florian Schulz

Weiterbildungszentrum Holzweid (WBZ)
der Universität St.Gallen, St.Gallen

 

26.-27. November 2027
2 Präsenztage

 

Modul 7: Reflexion der Capstone Projekte

Dozierende:
Dozierenden-Team & Beirat

Weiterbildungszentrum Holzweid (WBZ)
der Universität St.Gallen, St.Gallen

 

Vollständiger Stundenplan

Voraussetzungen

  • Zulassung erfolgt sur Dossier

  • Hochschulabschluss / allenfalls höhere Fachprüfung etc.

  • Mehrjährige erfolgreiche Führungserfahrung

 

Leistungsnachweis zur Erlangung des Zertifikats

  • Erstellen eines Coachingfalls und Analyse anhand von systemischen Konzepten

  • Dokumentation von (Peer)-Coachinggesprächen und Reflexion der relevanten Dynamiken

  • Portfolioabschlussarbeit zur Umsetzung der erworbenen Coaching-Kompetenzen in der Praxis

Weiterbildungsstudienordnung der HSG

Haben Sie noch Fragen zum Programm?

Florian Schulz

Dr.

Projektleiter CAS Executive and Leadership Coaching

OPSY-HSG
5. Stock
Rosenbergstrasse 51
9000 St. Gallen

Janine Göranson

Kursmanagerin CAS Executive and Leadership Coaching

IMP-HSG
Büro 24-3-354
Dufourstrasse 40a
9000 St. Gallen
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